「沒有調查就沒有發言」。本書的方法提煉、問題梳理、實用表格及文書來自於上海遠業律師事務所對超過1萬多次的勞動法律咨詢、1000多起勞動爭議案件處理、230多家用人單位法律顧問服務、50多起集體爭議及大型裁減員項目處理等相關豐富的實戰經驗總結。同時，借助該所的特色欄目——「工會沙龍」「HR雙月沙龍」等平台對500多家會員單位的一線HR進行調研匯總。可以說，本書中所歸納總結出來的用人單位HR疑難問題，可以理直氣壯的說是當前經濟狀況下企業HR所面臨的很為緊迫、很為棘手的問題。而該專業勞動法團隊律師給這些問題開出的藥方都能解決問題。溫陳靜，上海遠業律師事務所主任、首席合夥人。企業勞資顧問及人力資源專家、勞動人事法律資歷培訓師。現任上海律師協會勞動關係研究委員會委員、上海市徐匯區人大代表、上海市徐匯區總工會調解骨幹律師、勞動爭議仲裁委員會-兼職仲裁員、優秀單位人事爭議聯合人民調解委員會調解員，榮獲上海市徐匯區新長征突擊手、三八紅旗手及上海市司法行政系統優秀個人等多項榮譽。長期擔任百度、愛建證券、綠城電商、上海新徐彙集團、美國銳哲公司等數十家大型集團公司常年法律顧問。 任金波，畢業於上海交通大學法學院、現為上海遠業律師事務所專職律師、勞動人事法律咨詢專家、集體談判專家、社會工作師、上海市徐匯區總工會調解骨幹律師、上海市徐匯區人力資源和社會保障局指定法律咨詢律師、上海市徐匯區司法行政系統很好共產黨、上海市徐匯區司法系統優秀個人、長期服務於數十家國有家大中型企業。

第一章招聘管理中的「風險」第一節招聘廣告中的風險及對策風險警示一、用人單位招聘中的就業歧視現象凸顯二、招聘簡章中的錄用條件模糊三、應聘者信息真偽難以甄別案例說法案例：女職工故意隱瞞婚姻狀況，公司是否有權解除專家錦囊一、招聘簡章中的必備內容必不可少二、任職條件和崗位職責明確公開三、就業歧視性條款一律剔除四、招聘流程全套資料存檔備份五、招聘簡章范本第二節面試中的風險及對策風險警示一、面試之前的審查二、面試之中的核查三、面試之后的追查案例說法案例：員工學歷造假，用人單位可否索回高額勞動報酬專家錦囊一、基本信息審查二、勞動關系狀態審查三、競業限制審查四、身體狀況審查五、其他信息審查六、審查注意事項第三節錄用通知書的風險及對策風險警示一、錄用通知書和勞動合同不一致二、錄用通知書發出之后又被撤回或撤銷案例說法案例：用人單位發出聘用通知書后又拒錄員工專家錦囊一、錄用通知書必備主要內容二、錄用通知書必備生效條款三、錄用通知書必備失效條款四、錄用通知書必備崗位職責五、錄用通知書必備沖突條款六、錄用通知書范本第二章勞動合同簽訂中的「隱患」風險警示一、可不簽而簽二、簽等於沒簽三、簽或不簽四、惡意拒簽案例說法案例：勞動合同被偷梁換柱，用人單位承擔雙倍罰則案例：勞動合同不翼而飛，勞資雙方各執一詞案例：用人單位副總裁未簽勞動合同，是否要支付雙倍工資案例：勞動合同沒有騎縫章，真假合同難辨專家錦囊一、哪些用工方式可不簽勞動合同二、用人單位高管是否需要簽訂勞動合同三、勞動者惡意拒簽如何應對四、無固定期限勞動合同知多少五、勞動合同承擔違約金的情形六、勞動合同簽訂的其他注意事項七、勞動合同范本第三章勞動合同履行中的「三變」第一節崗位之「變」風險警示一、約定變更崗位二、協商變更崗位三、單方變更崗位案例說法案例：女職工隱瞞婚姻情況而被公司辭退專家錦囊一、正確理解「勞動者不能勝任工作」二、部門整合或架構調整能否成為企業調崗的合法理由三、企業單方調崗一個月后，勞動者提出異議，企業可否拒絕四、變更勞動合同協議書五、變更勞動合同協議書簽收單第二節薪酬之「變」風險警示一、用人單位調崗調薪主要情形二、用人單位必須謹慎對待案例說法案例：用人單位單方面降薪，員工主張克扣工資敗訴專家錦囊一、充分利用勞動合同預設約定，為勞動關系管理奠定好基礎二、建立健全用人單位相關規章制度，便於有力支撐勞動關系管理三、切實有效實施績效考核管理，使考核結果發揮出應有作用四、引入競聘上崗機制激發活力，讓調崗調薪真正成為正能量五、結合實際合理調整薪酬結構，充分運用薪資杠桿調節作用六、有的放矢搭建平台開展培訓，努力做到人盡其才、才盡其用第三節身份之「變」風險警示一、准確區分勞動主體二、准確把握時間節點案例說法案例：員工達到退休年齡，合同未到期而被公司解雇專家錦囊一、達到退休年齡二、提前退休三、退休返聘四、勞動合同到期終止后勞資雙方權利義務第四章規章制度建設中的「誤區」風險警示一、規章制度內容違法二、規章制度內容顯失公平三、規章制度內容自相矛盾四、規章制度訂立程序違法案例說法案例：用人單位制度程序合法，員工不容抵賴專家錦囊一、內容合法二、程序合法三、公示四、制定程序第五章女職工勞動保護中的「特殊」風險警示一、「三期」女職工的薪資不得隨意調動二、「三期」女職工的勞動合同不得隨意解除或終止三、「三期」女職工的特殊保護並不是無限制的案例說法案例：女職工隱瞞婚姻情況，用人單位能否辭退案例：女職工違反計划生育政策，用人單位能否解除專家錦囊一、用人單位應當如何正確對待「三期」女職工二、用人單位如何處理「三期」女職工合同到期事宜三、用人單位如何應對「三期」女職工長期請病假四、女職工勞動禁忌最新規定五、女職工各種假期的最新規定六、勞動合同順延通知書七、女職工各種待遇的最新規定八、幾類女職工特殊問題處理方案九、三期女職工產假之后的相關規定第六章涉外勞動關系管理中的「方略」風險警示一、涉外勞動關系的法律適用二、涉外勞動關系的現狀與趨勢案例說法案例：外國人就業證過期后，是否仍屬勞動關系案例：外國人能否主張違法解除勞動合同的賠償金案例：外國人勞動合同中能否約定解除條件專家錦囊一、外國人在中國就業必須具備的條件二、外國人在中國就業的程序三、外國人勞動合同關系的管理四、外國人入境完成短期工作的相關手續五、港澳台居民就業中主要適用的法律規定第七章勞務派遣管理中的「新規」風險警示一、用人單位自身存在的問題二、勞務派遣單位存在的問題三、政策法律存在的問題案例說法案例：勞務派遣中誰有權解除勞動合同案例：勞務派遣中如何確定「無工作期間」的工資數額專家錦囊一、確立輔助性崗位的認定方式：民主程序、公示程序二、嚴控勞務派遣用工比例：「三性」崗位÷用工總量≤10%三、明確工傷認定主體，保障工傷認定工作順利進行四、完善退回機制，用工單位不得隨意退工五、明確勞動合同解除情形，保障雙方單方面解除權第八章社會保險中的「亂象」風險警示一、員工承諾放棄社保，單位可否免繳二、用人單位可否不按照員工實際薪資標准繳納社保三、勞動者因第三人侵權而發生工傷，能否要求雙份賠償案例說法案例：員工入職時承諾放棄社會保險，單位可否免繳案例：試用期間，用人單位是否為員工繳納社會保險案例：用人單位在員工發生工傷后補繳工傷保險費可否免責案例：員工在工作時受到暴力侵害不一定認定為工傷專家錦囊一、用人單位與員工約定不繳社會保險，該約定可否使用人單位免責二、工傷保險最新法律規定及司法解釋三、第三人侵權下，勞動者可否主張雙份賠償四、單位同意工傷認定的程序五、新工傷保險條例在賠償標准上的新變化六、工傷保險之輔助器具配置和管理七、職業病相關規定八、停工留薪期相關規定九、工傷保險的責任規定十、工傷保險之「浮動費率」第九章離職合規管理及風險防范風險警示一、離職風險管理二、離職流程管理三、離職談判管理案例說法案例：女職工與用人單位協商解除后發覺懷孕案例：合同到期前一天請長病假，企業是否有權終止合同專家錦囊一、防范四大離職風險二、規范離職程序三、優化離職談判技巧四、離職合規管理文書五、離職訴訟程序六、用人單位提出解除且需支付經濟補償金的規定七、勞動者提出解除，單位無須支付經濟補償金的規定第十章人事用工必備手冊第一節勞動合同一、勞動關系二、勞動合同種類三、試用期管理四、競業限制管理五、經濟補償計算第二節工作時間一、工時制度二、延長工作時間三、非全日制用工四、企業如何申請綜合計算工時制第三節勞動報酬一、工資折算二、夜班津貼三、 加班工資四、病假工資五、醫療補助金標准第四節福利待遇一、獨生子女父母獎勵費二、高溫季節津貼三、企業職工因病或非因工死亡和職工供養直系親屬死亡待遇第五節各類假期一、法定節假日二、年休假三、喪假四、探親假五、婚假六、醫療期第六節工傷待遇一、共同項目二、傷殘一級至四級三、傷殘五級、六級的賠償標准四、傷殘等級七級至十級五、因工傷死亡的賠償第七節個人所得稅一、工資薪金收入納稅二、年收入12萬元以上納稅申報三、社會保險費、住房公積金個人所得稅政策四、經濟補償金收入征稅五、全年一次性獎金收入計征個稅辦法第八節勞動爭議處理流程一、勞動爭議訴訟程序二、協商三、調解四、仲裁流程五、訴訟第十一章人事用工常用表格一、招聘簡章二、入職申請表三、錄用通知書四、簽訂勞動合同通知書五、勞動合同簽收備案表六、新員工試用期考核鑒定表七、員工轉正申請表八、勞動合同書范本九、變更勞動合同協議書十、變更勞動合同協議書簽收單十一、勞動合同順延通知書十二、協商解除勞動合同協議書十三、解除勞動合同通知書十四、解除勞動合同通知書簽收證明十五、解除勞動合同證明書十六、終止勞動合同通知書十七、終止勞動關系通知書十八、離職交接單十九、加班申請單及調休申請單二十、加班通知單二十一、加班確認單二十二、請假單二十三、保密協議二十四、競業限制協議第十二章勞資糾紛相關法律文書一、勞動爭議仲裁申請書二、撤訴申請書三、民事起訴狀四、民事上訴狀五、集體勞動爭議授權委托書六、財產保全申請書七、工傷保險待遇申請表八、工傷認定申請表九、管轄權異議申請書十、行政訴訟起訴狀十一、回避申請書十二、配置輔助器具申請表十三、申請執行表十四、申請執行書十五、申請仲裁庭調查取證申請書十六、失業保險登記表十七、失業保險金申領表十八、先予執行申請書十九、延期舉證申請書二十、延長停工留薪期申請表二十一、證據保全申請書二十二、撤回上訴申請書二十三、民事答辯狀二十四、民事撤訴狀二十五、公民授權委托書二十六、勞動仲裁申訴人代表推舉書二十七、證據目錄

當前市面上出版的關於人力資源管理方便的書籍繁多，細究起來主要有兩大類，一類是理論性非常強，對用人單位HR實用價值不大，有些可能讓HR看完之后還是一頭霧水；另一類似乎很貼近HR工作實際，通過列舉一系列案例並加以剖析，來給HR以一種切實可行的工作指導。孰不知，這些書所描述的問題及應對之策，要麼陳舊不堪，不合時宜；要麼華而不實，虛有其表，很難對用人單位HR的工作有大的指導。「沒有調查，就沒有發言權」。上海遠業律師事務所作為滬上首屈一指的專業處理勞動爭議案件的律師事務所，曾接待超過1萬多次的勞動法咨詢、處理過1000多起勞動爭議案件、服務過230多家法律顧問單位、辦理過50多起集體爭議及大型裁減員項目，具備豐富的實戰經驗。因此，在本書中引用的所有案例，全部都是由我所律師親自承辦。另外，在策划編撰本書之前，我所還曾多次借助本所的特色欄目——「工會沙龍」「HR雙月沙龍」等平台對500多家會員單位的一線HR進行調研匯總，同時，還請上海工會組織借用工會力量進行深入論證，以至於本書中所歸納總結出來的用人單位HR疑難問題，可以理直氣壯地說是當前經濟狀況下企業HR所面臨的最為緊迫、最為棘手的問題。而我所勞動法團隊律師給這些問題開出的藥方，劑劑都能藥到病除，而且能斷根。