在日新月異的當下，新知識，新工具，新方法， 曾出不窮，如何采用適當的策略實現從個人到部門乃 至整個組織的持續改進和提升，是我們每一個人在日 常生活與工作中必須面對的問題。真正意義上的變， 也許並不是立即着手制定由上而下由粗到細的計划， 也不是馬上下達行動指令，而是從個人做起，逐步帶 領部門乃至整個組織以迭代的方式小步快跑，一邊積 累經驗教訓，一邊向前推進，從而實現大范圍的提升 ，始終保持活力與創新。 經過全球幾千名變革引領者的實踐證明，本書介 紹的63個模式簡單好用，行之有效，能從邏輯、情感 和意願三個方面積*擁抱變化，實現個人日常生活與 工作的整體提升。 《從1到100用心求變(你我都需要的63個持續改 進與提升策略)》由瑪麗蓮·曼斯、琳達·瑞欣*。Mary Lynn Manns(瑪麗蓮·曼斯)博士美國北卡羅來納大學一阿什維爾校區的管理學教授。近來因為在變革領導力方面所做的成就榮升為」社會關系傑出教授」。她擁有英國德蒙福特大學(De Montfort University．位於萊切斯特)博士學位．她的博士論文題目是如何把模式引入組織中。她后來以此為主題在各種各樣的會議和組織機構(如微軟、***、雅芳和寶潔)發表了很多演講。在學校．她指導各個年齡段的學生學習運用這些工具(模式)來引領變革並與社會企業家一起競爭和較量。 琳達·瑞欣博士 美國田納西州朱麗葉山(就在納什維爾東)的獨立顧問，她擁有亞利桑那州立大學的博士學位，主要涉及面向對象設計度量領域，她當過大學老師，在通信行業、航空電子和戰略性武器等行業都有豐富的經驗。 伊芙琳·田 愛立信全球變革指導支持中心總監，也是國際Scrum聯盟認證企業級教練(CEC)，敏捷領導力講師(CAL EdtJcator)及Scrum講師(CST)，同時，她也是認證精益教練，認證**專業教練，績效教練及高管教練，她在精益敏捷，大規模組織轉型與變革管理，敏捷領導力以及敏捷教練等方面有豐富的經驗，造詣深厚，頗有心得和建樹，她在國際敏捷社區享有盛名，經常受邀為演講嘉賓在國內外學術會上分享。她是國際電子電器工程師協會軟件顧問委員。除此以外，Work Hard，Vacation Hard是她的座右銘，她對戶外運動*其愛好，對高山及越野滑雪、潛水、攀岩、及划船樣樣精通， 仲若冰 愛立信東北亞區軟件及系統采購**采購經理，若冰的日常工作與公司內各個職能部門(如產品開發和管理人員、法務、供應鏈運營等)有着密切的合作和互動，對精益敏捷方面的課題一直抱有濃厚的興趣，也有諸多涉獵，若冰自大學畢業以后在電信行業工作近20年，從*初的無線網絡規划工程師轉型到現在的采購經理，她本人的從業經歷也面臨着諸多次變革的考驗，「以大無畏精神實施成功變革「是她堅定奉行的信念。