【問題】象棋規則兵吃法?推薦回答

作者:李儀坤

FinTech(金融科技)是英文Finance(金融)和Technology(科技)的縮寫。   摩根首席執行官吉米•戴蒙(James Dimon)致股東的公開信說「矽谷來了!」(Silicon Valley is coming)。這句話是說,矽谷新創企業(FinTech)已開始對華爾街的金融機構帶來威脅。比爾蓋茲也說:Banking is Necessary. Banks are Not...

作者:王海兵

  本書從八個部分對企業社會責任內部控制的實現機理與實施路徑進行分析研究,以期為加強企業內部控制建設,政府部門完善內部控制規範體系提供理論依據和決策參考。   第一部分導論。提出本研究的選題背景和意義、研究目標和方法、研究主要內容、關鍵概念界定。   第二部分企業社會責任內部控制研究綜述。通過理論與實務兩個層面的梳理對企業社會責任內部控制進行了綜述。   第三部分企業社會責任內部控制的基礎...

作者:柯爾

  經史子集出版社的文筆比較好,字比較大,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目第,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說的~:   「只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。」(一知半解,危險之至。)~~~~ 亞歷山大.波普(A little learning is a...

作者:華紅兵

  本書是移動營銷學的“開山之作”,是《移動營銷管理》中文版(第三版)的繁體版。全書兼具科學性、系統性、創新性,具有完整的移動營銷管理學的知識體系。作者華紅兵先生歷時30年,訪問百所國內外名校以及多名學者,研究了近1000家企業成功與失敗的案例,潛心寫作,終成本書。本書可供企業家、企業高管、營銷人士與創業者閱讀。   本書也可作為營銷、管理、經濟學與信息工程等學科的教輔教材。此外,本書英文...

作者:布萊恩

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說的~:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

作者:伊凡卡‧川普

  「改變永遠不嫌遲。……妳永遠不會太老、太有經驗或回頭已晚而無法做出改變。」--伊凡卡‧川普   =不論站在什麼起點,別害怕改變,「妳」就是改變。=   不管妳是自己創業的老闆,還是專職的母親;是朝九晚五的大公司助理,還是自由的SOHO族;不論妳決定要全心投入工作,創造高績效,爭取加薪升職的機會,或是選擇發展工作以外的興趣嗜好,留點空檔給自己充實與充電。談到生活與工作,並沒有一個正確的...

作者:沈紅兵

  電子商務是人類商業發展史上一次新的革命,是現代商業中影響最廣泛、滲透最有力、發展最迅猛、創新最突出、前景最廣闊的一種商業形態。在2014年召開的中國電子商務大會上,商務部發表的《中國電子商務報告(2013)》數據顯示,中國電子商務持續快速發展,交易總額突破10萬億元,同比增長26.8%。其中,網路零售交易額超過1.85萬億元,同比增長41.2%,占社會消費品零售總額的比重達7.8%。網路...

作者:約瑟夫 E‧斯蒂格利茨

大時代的濟世良言   諾貝爾經濟學獎得主約瑟夫E.斯蒂格利茨曾任世界銀行首席經濟學家,長期研究世界經濟發展問題。他在《重構美國經濟規則》中,反思美國經濟的結構性問題。他在書中指出,過去美國被視為機遇處處之國家,惟目前之處境已遠差於其他國家。歸根究底,原來是社會資源嚴重傾斜,致令社會各階層未能受惠於經濟增長。   此書旨在提出化解這種不平衡狀態的建言。在全球化語境之下,《重構美國經濟規則》...

作者:吳崇安

  高官不如高薪,高薪不如高夀,高夀不如高興。      有沒有既高薪又高興的職業呢?沒有!因為天下沒有白吃的午餐,   老闆不會把一份輕鬆快樂收入又高的工作無端地奉送給他的員工。   要想獲得高薪或者理想職位,別無選擇,   你只有使自己裝滿被老闆認為有價值的「商品」,並且願意先付出後再追求回報。      該不該跳槽,首先要看目前的工作崗位是否沒有「錢景」   當你的工作內容、工作量都發...

作者:内田和成

Line、Costco、亞馬遜……獲利,顛覆市場規則是必然! 四大新時代的商業戰略,提供你同時從「防守戰」的角度來思考, 該如何對抗這些新穎的商業策略,並逐一說明抗衡與破解的方法與對策。   嚴重威脅電信業者的不是同業者,   而是以許多可愛貼圖廣為知名的即時通訊App軟體「LINE」;   對Costco來說,真正有利潤的不是商品收益,而是會費;   7-11販賣的咖啡又再度提高了便利商...

作者:原正彥

拒絕白做工,把浪費掉的時間找回來提高效率、精實執行,創造更多自由時間!☆把TOYOTA「精實生產」的原則,運用在個人職場上☆無痛零負擔的時間管理術,人人都能輕鬆學會、獲得成效☆43個隨看即用的改善技巧,工作效率大躍進全球第二大車廠TOYOTA贏過競爭者的秘訣,在於「捨棄不必要的業務」,並把自己放在一個拚命的位置上!從工作態度開始調整,看不到成果的事情都捨棄,徹底強化「成果」與「業務」之間的連...

作者:黃俊堯

為何迄今台灣品牌多數走不出國門? 為何台灣臉書活躍率冠全球,市場上卻見數位空洞?   ◎不到半世紀,音樂產業歷經黑膠唱片→卡帶→CD唱片→MP3→串流等五種主流模式。   ◎影視娛樂方面則從電影→電視→隨選電視,乃至無須綁縛於電視螢幕的多屏影視訂閱服務。   ◎零售日常用品傳統以街角雜貨店為主要經營模式,但雜貨店功能被連鎖超商置換。   ◎Line在台灣的普及,讓電信業者語音收入大減。  ...

作者:亨利‧桑德森米高‧福賽思

  中國國家開發銀行,堪稱為全球的「超級銀行」。在國內,它協助地方政府進行翻天覆地的變革;在國外,全球多個國家都倚賴它提供貸款,其影響力舉足輕重。 本書作者是彭博新聞社的資深新聞從業員,他們以西方傳媒的視角,一步一步揭開國家開發銀行的神秘面紗,挖掘國家開發銀行如何在紅二代陳元的領導下,由一個擁有大量不良貸款的銀行,漸漸強盛起來,並且從世界舞台崛起。本書詳細分析了國家開發銀行怎樣通過地方融資平...

作者:張宏裕

生產力 4.0 的時代,解決問題需要創新思維!   活用七大創新技巧:   觀察、疑問、聯想、閱讀、社群、試驗、自由書寫   多走(觀察):觀察周遭世界,在於滿足消費者需求時,需要執行的工作與更好的做法。   多問(疑問):訓練自己隨時隨地提出疑問,觸發新的洞察、連結、可能性和方向。   多想(聯想):將不相關的領域、問題或構想連結起來。   多看(閱讀):經由聯想進一步深度閱讀相關資訊或...

作者:李鮃

作者知名度30%,主題20%,品質10%, 另外40%,出版商的策劃行銷功力。 這就是我總結的暢銷書的「3214」法則! 本書特色   .顛覆暢銷書不可預知論,提出166可落實的暢銷之道!   .明確提出出版禁忌和陷阱,杜絕不必要的精神、花費。   .眾多最常見、最具代表性的經典暢銷著作分析。   【秘傳暢銷心法】   .「寫什麼」比「寫得好」更重要。   .暢銷書如果操作不當,也...


常見生活風格問答