「現在的公司該不該繼續待下去？」
當你有這個念頭時，就該看這本書了！

　　★Amazon JP 5顆星推薦，蟬聯「商業理財」榜NO.1至今★
　　★在日銷量，突破15萬冊！★

　　＼從什麼時候開始，工作變得「不快樂」了呢？／
　　跟無能的上司相處、銷售沒有價值的商品、無法預期的人事異動⋯⋯工作的煩惱幾乎都來自於「換不了工作」。
　　本書將傳授「找出讓你吃一輩子，打從心裡喜愛的工作」，前所未有的轉職見解，以「小說」形式，一口氣解決你所有的忐忑與不安。

　　你是否曾有過下列的想法呢？
　　「越優秀的同事，越早跳槽走人，我該繼續待下去嗎？」
　　「找不到真正想做的工作，怎麼辦？」
　　「未來，我的工作會不會從世界上消失？」
　　「我的市場價值到底值多少錢？」

　　這種時候，你需要的不是「職缺資訊」，而是「轉職思考法」！

　　☉ 趕在工作「壽命」到來之前，置身於有發展性的市場。
　　☉ 確保「一輩子衣食無缺」的四個步驟。
　　☉ 評估你的市場價值之九個問題。
　　☉ 一旦把公司當成「棲身之所」，手段就會變成目的。
　　☉ 挑錯了產業，就算再怎麼努力也無法增加收入！
　　☉ 如何找到打從心底認同的工作？
　　☉ 為自己貼上「標籤」，擺脫「普遍化」危機。
　　☉ 工作的樂趣取決於「緊張與放鬆的平衡度」。
　　☉ 是誰規定工作必須艱難又辛苦？

好評推薦

　　來自讀者的推薦───
　　「希望大家在求職前都能閱讀這本書，我相信它能為你的人生帶來180度的轉變。」(20世代，男，學生)

　　「這本書以最直白、易懂的方式，重新帶人認識組織結構、職業結構、商業價值，我們都應該讀這本書。」(20世代，女，SOHO族)

　　「創新的內容形式，讓你知道『應該以市場為指標，而非以老闆為指標』」(30世代，目前有個三歲的孩子的專業主婦，之前擔任HR)

　　◆熱愛工作推薦◆

　　行動夢想家 銀色快手
　　我遇過許多朋友在職涯上遇到阻礙，這本書非常實用，可以協助他們突破現有的思考框架，找到檢視自我市場價值的方法，瞭解如何從為生計而工作，轉變為樂活的工作態度，在工作與生活之間取得平衡的同時，也能因應市場變化與職場需求，為個人職涯進行調整與升級，這才是現今值得推廣的工作觀。
　　當許多人開始運用興趣螺旋發展個人的斜槓能力，也許我們更需要這本書所提示的思考法來構築自己的未來，無論在生活或工作上相信都能獲得更多的啟發，本書提示的實踐技巧，我認為只要試著去做，就會有明顯的改變，每天只要進步一點點，你的市場價值就會逐漸提升，走到哪裡都找得到工作，現在就為自己加薪吧！　

　　換日線女性職場專欄作家 Jen Chen
　　「如果你想在你的領域裡出人頭地，就必須思考，哪種環境能讓你學到最多，並問自己為什麼不在那裡。」
　　有位前輩曾經分享給我一句話，至今記憶猶新，也是我每一次思考轉職時，必定問自己的問題：別短視近利的想，如何找到下一份更好的工作，而是要想，如何能透過下一份工作，幫助你前往再下一份工作。
　　我淺見想，這就是思量職涯佈局，並非看第二份工作在哪裡，而是當你要離開第一份工作時，你已經在想第三份工作在哪裡了。當然過程並不容易，也需要大量練習思考，而本書即是提供了實用的方法，幫助我們能都用更有遠見的思維，規劃自己的職涯。

　　掛名推薦｜職場作家 黃大米

 

作者簡介

北野唯我　Yuiga Kitano

　　日本兵庫縣出身。神戶大學經營學部畢業。曾於就職冰河期進入博報堂工作，隸屬於經營企劃局及會計財務局。其後歷經波士頓顧問公司（Boston Consulting Group）內的職務，於2016年加入高階人才入口網站ONE CAREER的營運團隊，擔任網站總編輯，負責項目涵蓋專欄執筆、對談專訪、企業現場採訪等。以「職業生涯設計專家」的身分，活躍於各電視節目及《日本經濟新聞》、《PRESIDENT》等商業報章雜誌上。

譯者簡介

李彥樺

　　1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年，譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。

 

前言  只有相信自己「隨時都能換工作」的人，才能獲得自由

序章
明知道不能再拖下去，卻不知如何是好……
「莫名的不安」到底從何而來？
過去的「菁英上班族」，如今落得這種下場
想要轉職，真正需要的不是職缺資訊，而是「思考法」

第1章
在工作的「壽命」走到盡頭之前，務必進入具成長性的市場
確保「一輩子衣食無缺」的四個步驟
STEP01  評估自己的「市場價值」
應該以上司為指標，還是以市場為指標？
市場價值①技術資產
市場價值②人際關係資產
市場價值③業界的生產性
STEP02  評估目前工作的「產業壽命」
產業消失的四個階段
光是「選擇在有成長性的業界工作」，就能提升自己的市場價值
STEP03  在優勢消失之前，轉換跑道至具成長性的市場
別把自己的人生放在「別人造的船」上
在市場已經成熟後才進入，將難逃普遍化的命運
要找到具成長性的市場，有兩個方法
才能或許不平等，但環境選擇權必定平等
STEP04  從具有成長性的市場中，挑選出最佳的公司
「職場環境」與「市場價值」該選擇哪一邊？
挑選優秀新創公司的三大重點
面試後一定要向轉職經紀人公司問清楚「對方不滿意的點」
僅憑財務報表沒有辦法看出公司的真正價值
「適合轉職進入的公司」與「適合新鮮人進入的公司」的不同點

第2章
「轉職是種罪惡」只是放棄努力者的藉口
「組織倫理」只會抹殺人心
當沒有其他選項的時候，「撒一些小謊」是人性常態
真正「對公司好」的事情是什麼？
一旦把公司當成「棲身之所」，手段就會變成目的

第3章
就算沒有你，公司還是會繼續運作下去
該如何面對留下來的職員及跟隨自己的伴侶？
轉職活動進行到了後期，會產生「其實留在原本公司也不錯」的迷惘
曾經一起打拼的工作夥伴才更應該鼓勵轉職
與伴侶溝通，重點在於「分享感受」

第4章
從什麼時候開始，工作不再是件「快樂的事」？
如何才能找到打從心底認同的工作？
為了「活下去」而工作，與為了「目的」而工作
做著不快樂的工作，就像是為了錢而出賣自己
絕大部分的人根本不需要「想做的事」
工作的樂趣取決於「緊張與放鬆的平衡度」
為自己貼上「標籤」，擺脫「普遍化」的危機
是誰規定工作必須艱難又辛苦？

結語
筆記重點彙整

 

作者序

　　只有相信自己「隨時都能換工作」的人，才能獲得自由

　　「現在的公司真的可以繼續待下去嗎……？我心裡有股莫名的不安，但不知道怎麼辦才好。」

　　當她在電話另一頭說出這句話時，我可以非常清楚地想像出她此時的表情。為什麼？因為她是我的親姊姊。此時的她正為了該不該換工作而煩惱，我非常能夠理解她心中的不安。事實上，我也曾經從某大企業跳槽至某外商公司，後來又跳槽至某新創公司，也就是換過兩次工作。

　　──不管是誰，第一次換工作總是會害怕。

　　第一次換工作時，勢必會伴隨一些「煩惱」，把自己搞得心煩意亂。常見的有：「自己的專業性不足」「不想降低現在的生活水準」「明明沒有特殊才能卻又期盼發揮長才」「家人或交往對象可能會反對」等等……諸如此類。

　　但是請放心，其實換工作本身就像是一種「特殊疾病」。請冷靜想想看，天底下不會有一個人長相和你一樣、成長環境和你一樣、工作和你一樣，就連結婚時的年紀也一樣，對吧？每個人的長相、成長環境，以及性格都不相同。換句話說，你想在世界上找到一個可供參考的「完美前例」，幾乎是不可能的事。既然如此，當然會感到不安。

　　每個人都不想在「挑選工作」時做出錯誤的決定，但世界上的公司多得數不完，隨便在一個求職網站上登錄資料，快速瀏覽每一則徵人啟事，可能就會花上一整天的時間。在如此數量龐大的公司之中，想要第一次就選到「最適合自己的公司」，簡直是天方夜譚。因此，在日本大部分期望轉職者的做法，都是偷偷向「轉職經紀人公司」送出履歷表。

　　但，我可以明白地告訴你，就算在一般的人力銀行（或獵人頭公司）的網站上登錄資料，也絕對找不到「真正適合自己的工作」。因為絕大多數人事顧問的觀點大多過於短視近利，而且基於其商業性質（後文詳述），他們一定會想辦法勸你「盡快找一家公司面試」。

　　可是，這通常並不符合我們的真正需求。求職者想要知道的應該是「何確保一輩子衣食無缺」「如何累積自己的工作資歷」及「如何規劃自己的職業生涯」。真正符合求職者需求的「答案」，必須以上述這些條件為前提，並且具備長遠的視野。

　　求職者的這些「本質上的煩惱」，才是我真正想解答的問題。過去我曾親身參與過徵才媒體的創辦活動，也曾發表過許多關於這方面的論述。在那段時期裡，我為許多人提供過諮詢服務，對談的內容也曾多次提及這些「本質上的煩惱」。

　　不管對任何人而言，這些「本質上的煩惱」才是必須立即解決的當務之急。事實上，我過去經歷過的一件往事，更是讓我對這一點有著深刻的體認。

　　那件往事是這樣的，當時舉辦了一場以「如何規劃職業生涯」為主題的活動。這不僅是一場收費性活動，而且舉辦日期選在例假日，再加上我只在部落格上宣傳，原本還以為來參加的人數相當有限，所以只安排了十個名額。沒想到，當天竟有三百人報名參加，整個會場人滿為患。更重要的是，看到這些報名者的資歷，不乏來自三菱商事、三井物產、麥肯錫公司、野村證券、日本生命、電通、博報堂、里庫路特、經產省等超一流企業。換句話說，這些曾被視為「求職勝利組」的一群人，在面臨了職業生涯的分歧點時，還是想追求一個審慎檢視未來規劃的契機。

　　從數據資料來看，也可以得到相同的結論。

　　現在這個時代，日本社會平均每兩個人就會有一人轉職。就算是剛畢業的學生，也有六十％在求職時就已經意識到「職場第二春」的問題。換句話說，「終身僱用」制度在日本早已徹底消失。

　　即便如此，還是有許多日本企業根本沒有給予職員增進職業技能的機會。許多職員是以「綜合職」（是指不限職務性質的非專業職）的身分進入公司，配屬單位為隨機決定，而且在各種不同的單位調來調去，結果造成這群人在轉職市場上根本不具任何優勢。更可怕的是，在職員年齡超過四十五歲之前，公司絕對不會老實告知這個殘酷的事實。唯有真正聰明的人，才能憑著直覺發現這個職業結構上的重大問題。因此，越是聰明的人，越會認真思考轉職的必要性。

　　思考轉職的問題，除了會改變職場生涯之外，對生活型態當然也會造成影響。

　　整體而言，不管是「必須忍受爛上司的不合理要求」「必須無奈地推銷毫無價值的商品」，還是「被迫接受突如其來的人事異動」，問題的核心都在於職員自身的「市場價值」不足，無法擁有「隨時都能轉職」的自信。反過來說，只要能有這樣的自信，當工作上遇到不合理的要求時，大可以立即跳槽走人。就算不辭職，也可以靠著自身的優越能力，與公司談條件。

　　我真誠地希望藉由本書，讓所有讀者都成為「隨時能轉職」的狀態。因為當所有人都具備了隨時能夠轉職的「市場價值」，生活型態當然也有可能隨之改變。要實現這個理想狀態，重要的不是只具表面意義的「轉職資訊」，而是能夠判斷資訊價值的「思想軸心」。

　　如今我們所面臨的變化，其本質為「傳統日本雇用模式的瓦解」，以及「替代方案的匱乏」。這是一個每兩人就會有一人至少會轉職一次的時代。你願不願意也藉由這個機會，重新審視自己的市場價值呢？
 
北野唯我