【問題】冷戰 熱 鬥 技巧?推薦回答

作者:上阪徹

  ◎老闆想到什麼說什麼、決策快速,我該怎麼應對?   ◎遇到可怕又嚴肅的社長,該說什麼才會讓他記住我?   ◎這件事其實我比老闆懂,怎麼讓他願意接受我的建議?   ◎主管一天到晚傳Line,搞得我下班時間也緊張兮兮,怎麼辦?     如果你有上述困擾,證明你跟對了主管,已經是或即將成為將才,   為什麼?因為有能力的高層主管,工作起來都是很可怕的,   偏偏想在這種高手身邊工作的人特多,所...

作者:芭芭拉.派崔特蘇珊.瑪姬

能處理好衝突的人,才算了解自己,才懂得真正的溝通! 三大法則讓你有禮又有力解決工作、生活、網路上的溝通難題,擺脫有苦難言的窘境!   老闆處事不公、部屬投機取巧、團隊已讀不回、同事佔人便宜、   鄰居我行我素、朋友借東西總是忘了還、伴侶總是愛使喚人……   這些不知如何開口的情境,你一定也經歷過。   隱忍只會積怨,暴怒會傷了關係。該怎麼表達感受、解決爭端,又不傷和氣?   本書作者、...

作者:天野暢子

簡報是一種引導決策的藝術, 如何傳達主張,直擊老闆和客戶內心? 怎樣細膩呈現質感,不落俗套? 本書全圖解實作,讓你掌握5重點、6步驟 提案不需多費唇舌就通過!   ‧擔心遺漏重點,總是將投影片頁面塞滿滿?   ‧煩惱呈現方式一成不變,特別使用動畫設計?   其實,簡報的目的是「讓提案通過」,所以最重要的是打入主管、老闆及客戶心坎,成為他們眼中的最佳選擇。   簡報諮詢顧問天野暢...

作者:朴炯俊

  含土湯匙出生,卻讓全世界為之瘋狂的BTS!   唯一在聯合國大會上演講的韓國團體、躍上《時代》雜誌封面並受封為「下一個世代的領導人」,榮登美國告示牌第一名的韓國團體、GOOGLE搜尋趨勢第一名、Twitter跟隨者超過1500萬人……     隸屬於沒錢、沒資源的一人小經紀公司......   「BTS防彈少年團」為什麼能跨越國境、紅遍全球?   第一本從行銷、經營學的觀點,具體分析...

作者:錢明義

  「人類的本性,就是追求最大利益。」   看經濟學家如何趨吉避凶!     ★本書暢銷熱賣10萬冊     為什麼高收入者的薪水,會比一般人漲得更快?   為什麼三個人爭職位,有時竟然能力最差的人先升遷?   為什麼有錢人賺的是複利的錢,你卻只能月薪三萬?      經濟學之父、《國富論》作者亞當‧史密斯說:「人天生並且永遠,是自私的動物。」懂得運用經濟學的觀念與技巧,就能擺脫失敗與貧窮,...

作者:麥特.亞伯拉罕

TED Talk演說大師上台術完整公開 + 超實用演練圖表 研擬你專屬的克服演說焦慮計畫 寫出最打動人心的演講稿 製作最簡潔有力的簡報 最吸引人的上台技術 善用書中五十多種科學理論實證的焦慮排解技巧,按照明確的練習指引與範例操練,你就是演說高手!   這本書簡單易讀,書中包括五十多種基於科學理論實證所開發的焦慮排解技巧,可幫助你成為更有自信與魅力的溝通者,無論是在台上、會議或是網上發表演...

作者:宋希玉張鶴

讓每一個員工都成為企業的主角,站在舞台的最中央 要想形成真正的創造力,就要有否定「常識」的勇氣   我到現在所做的經營,是以心為本的經營。換句話說,我的經營就是圍繞著怎樣在企業內建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關係這麼一個中心點進行的。——稻盛和夫   在組織的成員與領導人一起努力實現自身目標的同時,也會逐步提高經營者的意識。因此,可以說,「阿米巴經營」是培養領導人、提高全體員工經營...

作者:馬楠

小編、微商、Lina@、自媒體文案入門! 騰訊、百度、阿里巴巴內訓必讀   好文案滿天飛,神文案方能如倚天劍,削金碎鐵,誰與爭鋒?   文案的重點不在於寫什麼,而在於「怎麼寫」   「神文案」的黃金公式是「95% 有噱頭的故事+5% 品牌置入」   ★精準,一秒吸睛!   以精準文字,巧妙亮點,將一陣陣共鳴從眼球傳送到心臟   ■ 先給予最重要訊息,再傳遞次要訊息,剔除掉無關訊息。   ...

作者:小西美穗

  日本亞馬遜書評4.6顆星大推!   1個動作、1句話,聊到窩心、聊出信賴才最重要。     •27年採訪資歷,訪談人數超過1,700人   •曾貼身採訪知名球星貝克漢1年4個月   •擅長採訪災難現場、國際與外交情勢   誰需要這本書?   1. 公領域、私領域都避免不了的「初次見面者」   公領域→客戶、新同事、面試官等等   私領域→相親對象、旅行時遇到的人、入學新生等等   把握...

作者:湯馬斯.佛里曼

《世界又熱、又平、又擠》2.0革新增訂版 探討全球暖化、能源耗竭、人口爆炸威脅下的新經濟革命巨作!   我們正處於一個歷史轉捩點上。   該如何改寫全球命運,留給後代更有希望的未來?   新冠病毒在全球肆虐蔓延,指數型失控程度遠遠超乎我們的想像與理解。世界趨勢大師佛里曼長期觀察全球化發展,指出世界正劇烈激化的五大關鍵問題:全球氣候劇變、油價波動劇烈、物價漲聲不停、全球人口激增、物種多樣性...

作者:染谷昌利木村博史

  快速跨越「YouTube合作夥伴資格」的自媒體經營祕訣   YouTube的合作夥伴資格經過調整之後,門檻大幅提高,想要從YouTube獲利變得相當困難,所以本書要推薦大家連同部落格一起經營。   假設你經營一個每天有1000人瀏覽的部落格,只要有一半的人收看內嵌於部落格的影片,那麼一天就能得到1500分鐘(二十五小時)的觀看時間,如此一來,只要一百六十天就能達成觀看時間四千小時這個...

作者:中嶋郁雄

★★罵人,也能讓人感覺良好!★★ 如何有效指正部屬缺失,不被討厭,讓他做得更好? 責罵絕不是吵架、找麻煩,而是提醒、改正錯誤。 【特別收錄】100個不傷感情的責備金句 關鍵時刻,這樣開口最有效。   ◆讚美,只能培育出二流人才,責備,才能帶出優秀菁英。   這本書是專門寫給「主管」看的,不管你是剛上任的新手,還是閱人無數的老鳥,或許你還在思考,該如何帶人最好?但如果你沒學會「如何...

作者:John McLed

  ● 你的工作涉及和人們一起工作嗎?  ● 當你的案主或同事想告訴你關於他們生活中的困難議題時,你知道要做什麼嗎?  ● 你想要增進自己傾聽及助人的能力嗎?   本書是寫給從業人員,例如老師、醫生、社區工作者、護士和社工人員,其諮商角色是嵌入於其他的工作功能中。本書著重於協助那些在其領域已具備專業知識和訓練的人員,以及那些想發展更有價值之諮商策略的工作人員,在晤談時能給予服務的對象建設性且...

作者:午堂登紀雄

  作者午堂登紀雄     自創業到瓦解,5年來的興衰血淚首度公開──   33個從慘烈失敗中汲取的「上司教訓」。   「為什麼我現在一個人工作呢?   因為我拙劣的管理,導致員工一一出走,公司分崩離析。」   「領導人的大忌」在一定程度上是共通的,   換個位置一定要換個腦袋!     如果你是因為能力很強,   在短時間內拔擢至主管之位的人,   一定要看的永續管理法則。   來自...

作者:Vadym Graifer、Christopher Schumacher

  當今股票市場可謂瞬息萬變,這一分鐘的強勁漲勢,在下一分鐘可能變成急殺走勢。處在這種環境下,技術分析確實可以提供幫助。可是,非常奇怪的,交易者經常被那些速度愈來愈快的電腦與交易系統吸引,似乎全然遺忘了一種最古老的技術分析形式:盤勢判讀。事實上,盤勢判讀原理才是處理目前混沌市況的最有效利器,這個結論可以由本書獲得證明。這套遭人遺忘的盤勢判讀原理,可以協助你顯著改善交易績效。  盤勢判讀原理是...


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