繼平衡計分卡、六標準差之後的管理新顯學。 　　可口可樂、摩根史坦利、美國郵政局等全球知名企業相繼採用台灣電力公司、花王等各大企業率先導入，經營決策、管理模式、資本運作、績效衡量最佳管理工具。 　　公司靠什麼營利？營收、產品、資產、人才？找出公司的「價值」，是經理人、會計師、分析師、投資人、甚至社會大眾都關心的焦點。 　　TQM、流程改造、平衡計分卡、六標準差，大家都已耳熟能詳，代表管理趨...