這次找來紙本媒體出發、跨足店面和經營自有商品的「小日子」；以編輯概念為精神，提供藝術設計交流的平台與場域的「朋丁」；以及運用「募資課程機制」 ...Home聊文創產製好的文創內容，然後呢？談編輯33點讀華山385品牌經營69Jul10,2018產製好的文創內容，然後呢？談編輯33點讀華山385品牌經營69Jul10,2018新生代內容力的生存之道跨界整合已是各產業的趨勢，文創界的每個品牌都在找尋兌現的生存之道，除了產出好的內容，該如何創造好的經營模式，讓「內容變現」，是人人心中的大哉問；特別當這個世代的人們著重於「創新」，著迷於美好的生活方式，既看重表象、又在乎內涵，該如何抓住目標族群的注意力，並開闢種種可能的潛在商機，已成為內容產業的顯學。

這次找來紙本媒體出發、跨足店面和經營自有商品的「小日子」；以編輯概念為精神，提供藝術設計交流的平台與場域的「朋丁」；以及運用「募資課程機制」實現線上共享教育理念的「Hahow」，聽他們如何運用「好內容」進行串聯的跨界合作、異業結盟，既提升品牌亮度，又能讓各方受益？分享各自的經營心得與市場洞見！圖說：由左至右，小日子雜誌發行人—劉冠吟、朋丁共同創辦人—陳依秋、HaHow好學校共同創辦人—江前緯、HaHow好學校社群經理—楊子葳 雜誌品牌IP化經營，打造「會走路的媒體」被視為文青精神指標的〈小日子〉，兩年前從出版轉戰零售業，人們不僅閱讀小日子雜誌，還可以喝杯小日子飲料，穿上小日子的T恤！小日子發行人劉冠吟表示，雖然過往單純仰賴紙本的銷售即可維持生計，但在時代的轉變下，紙媒的生存環境日益險峻，須適時做出改變，才能找到存活的可能；為使雜誌編輯部可專業地獨立運作，不受廣告商業的箝制，她將品牌IP化，緊扣雜誌所關注的本土故事與生活，將有質感的台灣風格，移轉到選物商号、自創商品及飲品店上，打造「會走路的行動媒體」。

目前四間實體店面都以老屋為基地，盡可能保留舊有外觀，內部以白色、水泥、木質的經典文青系組合，勾勒出清新、簡約、在地的小日子品牌面貌。

不少飲料成分主打MIT（MadeinTaiwan），店內選品多半來自編輯在台灣挖角到的在地小品牌，不僅在店內做選物策展，也不時到海外參展，推廣有質感的台灣特色商品。

劉冠吟經營至今發現，繁體字閱讀市場的確在蕭條中，但在中國、馬來西亞及香港仍有許多擁戴者，他們喜愛小日子所包夾的台灣味，嚮往台灣在地的場景與文化，一種緩慢飽滿、隨興優閒的生活氛圍，可說是台灣與眾不同的軟實力。

劉冠吟喜歡把選物shop稱之為「柑仔店」，藉由販售自創商品、親近性高的飲品到傳遞台灣在地文化的特色選品，找到更多喜歡小日子的族群。

 將品牌IP化，緊扣雜誌所關注的本土故事與生活，將有質感的台灣風格，移轉到選物商号、自創商品及飲品店上，打造「會走路的行動媒體」。

 小日子也自有一套拓點策略，公館店天天接觸台大學生等年輕族群，延吉店在流行商圈東區插旗，測試大眾市場的飲料口味接受度；赤峰店開在地人文味濃厚的赤峰街，企圖帶領人們看見最迷人的台灣巷弄景致；進駐藝文活動頻繁的華山，和國內外的文創愛好者直接面對面；不僅大幅度提升品牌能見度，也吸引不同特性的族群踏入小日子的實體店面。

劉冠吟認為，即使這些人過往沒有讀過小日子雜誌，卻也能透過簡單的消費，增加品牌認同度與黏著度，成為小日子未來最忠心的讀者群！朋丁的LOGO來自英文字Pounding，指的是水匯流之處，不僅是當初開店時，頂樓要處理的一灘灘積水，更是匯聚各種藝文idea的有機多變載體。

 空間限定販售有「藝」思的體驗型內容若說小日子把雜誌「轉化」成為一間實體商店，擁有藝文潮流勝地美譽的朋丁，則以類似的概念逆向操作，創造另一種空間營運模式。

擁有獨立出版刊物編輯經驗的朋丁創辦人陳依秋，把空間當成一本非主流的藝術設計刊物，以「編輯」的獨特視角和媒體人的敏銳度，與各路人馬合作，出產各式形體與物件的計畫，聽起來抽象的概念，其實來自在國外盛行已久的Alternativespace（替代性空間）！它們替代了商業藝廊、美術館的存在，沒有單一用途，成為藝術設計與生活交會的驚奇場所，也是陳依秋認為「朋丁」該有的「模糊定義」。

 朋丁的一樓為藝術書店，販售世界各地的獨立出版刊物，從雜誌、書本到Zine等各種紙媒，並設有咖啡吧檯，提供簡單飲料供客人停留時享用；二樓為選品概念店，收編藝術家創作商品和設計生活用品等；三樓出租舉辦活動、展覽、產品發表會的場地，場租與作品的販售抽成為目前最主要的收益來源。

陳依秋說，朋丁不單是把空間出租，團隊經常與展覽者或創作者討論，參與展覽的策畫，透過跨界與品牌串聯的方式，創