阿雄是一個剛剛接任管理職務，並充滿了不安與不適應的新手主管，幸好有阿彬這個好朋友介紹了管理與領導專家蘇總給阿雄，蘇總以自己過來人的經驗，有系統的指導阿雄領導與管理一個團隊時應該要學習的五大祕密。透過蘇總一步一步的指導解決阿雄在領導與管理方面的疑難雜症，讓阿雄創造一支勝利的團隊。蘇總不是只告訴阿雄五個不切實際的口號，而是真的告訴阿雄實際作法。如果你跟著阿雄一起學習，相信你也可以創造一支勝利...

是怎樣的態度與方法，讓沒有名校文憑、未經專業培訓的她，圓夢當上CEO？ 　　★星版杜拉拉的職場晉級戰記 　　離家不是為了出走，而是為了光榮歸返！ 　　大三暑假，她不顧母親的強烈反對，去蒙古當國際志工，那次的體驗讓她明白，每個人都應該找機會離開一下自己舒適的環境，因為「離那個舒服美好的家越遠時，才能離自己的心越近」。25歲時，她為了追求夢想、更寬廣的視野和職涯機會，勇闖新加坡。剛開始，她...

進擊的店長X店頭經營術 經營者、受雇者一手掌握待客之道&成功祕訣店頭準則！ 　　被店員忽略的小事，往往是店家存續的重要關鍵！ 　　餐飲業維持超人氣、高評價的魔鬼細節， 　　藏在店長對員工的管理方式中。 　　日本餐飲巨擘鬼頭誠司分享五十個重要案例， 　　讓你避開經營地雷，成功創造員工熱情、顧客滿意雙贏局面！ 　　日本餐飲巨擘鬼頭誠司開創二十家居酒屋連鎖企業，年營業額超過二十億元，餐飲業的...

　　在典華，每一天都有溫馨感人的婚宴，每一刻都有幸福的故事上演。 　　對內不惜成本的教育訓練、管理E化， 　　對外提供優質服務、貼心滿足客戶需求 ， 　　典華從「你好我也好」的共好角度出發， 　　帶領同仁學習風氣，激發出組織的最大能量， 　　並藉由形塑感恩與幸福的婚禮新文化， 　　為自己找到獨具的經典價值。 　　典華是台灣第一個專營婚宴的品牌，提供喜宴、婚紗、喜餅、婚禮顧問...

　　★本書分析許多成功者憑藉個人努力，度過各種艱難考驗的創業祕辛。 　　我們發現，機遇屬於那些敢作敢為的人。 　　常言說：事至兩可莫粗心，人到萬難須放膽。其實，人生最難的事情是選擇。比起左右權衡的選擇，事至萬難的拼死一搏反倒容易多了。 　　生活現實告訴我們，即便是錯誤的選擇也比不敢選擇強。錯誤的選擇還擁有校正的可能，對於不敢選擇的人來說，機遇永遠不會屬於他。 作者簡介 黃剛偉 　...

　　「世界級管理(WCM：World Class Management)」是指與以往「工業管理(Industrial Management)」不同的一種全新的管理原則與方法。觀察美國顧問公司統計製造業因達成WCM水平而產生的效益，即可體會其驚人的競爭能力：　1.在時間方面：提前期減少50~75%，產品開發時間減少30~50%；　2.在數量方面：庫存量減少40~60%，製造現場空間減少40~6...

　　如何認知溝通的意義及在互動與妥協中產生效益？請聽徐博士和您分享「同中存異、異中求同」的藝術，在新世紀中用溝通做世界級的贏家。

這不是一本理財書， 而是一本理財之前必看的智富書。 　　有人說：「過去可以白手起家，但在現在這個時代，根本不可能。」其實，這全都是自己不想努力的藉口，如果當年的馬雲也有這種消極的想法，那麼他在一九九二年就不可能創辦海博翻譯社，當然也就不會有去年（二O一四年）九月十九日在美國上市，市值高達一千六百七十六億美元的阿里巴巴集團。 　　《從Zero 到Hero的致富筆記》這本書就是要訴我們，或...

　　在美國矽谷從事20多年創新和研發工作的大偉，觀察臺灣的大學畢業生起薪緩漲、產業轉型不足、中國大陸與韓國的興起等面向後，發現臺灣產業已經失去競爭優勢，處於危急存亡之秋。 　　本書針對臺灣產業的弊病，以中西方各大知名企業的興衰為借鏡，提出「創新和研發」是唯一的解決之道，並藉由「創新和研發的五大秘密」一窺創新和研發的關鍵，剖析臺灣企業和Apple、Samsung的相異之處，帶領您一同見證產業的...

◎「冰淇淋可以在冬天熱賣」7-ELEVEN的董事長鈴木敏文運用的是「統計心理學」。◎前日本首相小泉純一郎藉由製造假想敵，成功統合「抗拒與逃避型團體」的意見。◎追隨「領袖型領導人物」的心理，小日本狠狠修理大美國，是鈴木一朗成功的原因。 　　日本著名精神科醫師，同時也是暢銷書作家──和田秀樹醫師，專精於考試準備法以及潛力開發。他長期從事心理學研究，因此明白上班族最需要的是什麼，如果能夠了解心理學...

簡潔易懂！ 推薦給新世代的年輕領導者閱讀的行銷聖典。 ──經營管理世界級權威大師大前研一絕讚推薦！ ＊閱讀本書，您可以： 　　輕鬆理解行銷的目的 　　快速掌握行銷活動的全貌，及自戰略立案到實行的具體步驟 　　能夠概觀戰略立案所必要之思考方式的架構與研究手法 　　從實際案例的演練，模擬體驗行銷活動方案的製作 　　具體的案例與易懂的圖表，為企業菁英必備之讀本。 作者簡介 須藤實和　BAIN&CO...

　　金尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事，就算給你一百個一流人才也無濟於事！」其實，一個懂得管理的領導者，就算你給他一隻「綿羊」，他照樣可以將他訓練成一頭「猛虎」，你給他一個庸才，他依然有辦法讓他做天才的事。　　富勒曾經寫道︰「打開一個雞蛋，用不著去找斧頭！」的確，真正會用人的人，最擅長的就是用對的人，去做對的事，善用所用之人的優點，去做他最拿手的事。　　如果，妳懂得這個「用...

　　安於現狀是多數人的通病；想要超越現在的自己，提升自己內涵的人並不多見。但現階段的社會，已逐漸走向能力取向，而不以資歷取勝，因此只有勇於改變現狀，不斷充實自己的人，才能受人注目而委以重任。　　為了讓自己不至於被現實社會所淘汰，讀者必須擺脫安於現狀的心理，重新檢視自己，積極從事自我啟發的工作，小至日常生活習慣，慢慢擴及於周圍環境，訂定具體計畫並加以實現。經由不斷吸收新資訊，來累積個人資產，為...

科技發展對企業品牌有什麼影響？ 高科技產品與服務又如何經營品牌，以確保競爭優勢？ 不管你從事哪一行，品牌行銷都是最重要的部分。因為科技不斷推陳出新，產品與服務的雷同性愈來越高，唯有強勢品牌才能成為贏家。本書全盤分析高科技公司，在建立品牌、策略定位、文案包裝上必須遵行的步驟，此外，還提供明確的指引，如何創造成功的網路品牌。還有許多知名企業個案，說明品牌行銷的實務與技巧：　　諾基亞　　飛利浦...

超越自己就是勝利　　你是超越的最大障礙　　賀拉斯曾經寫道：「沒有勇氣超越自己的人，永遠享受不到真正的成功滋味。」　　的確，成功者和失敗者，最大的差別，其實就在於成功者永遠懂得在超越別人之前，就先想方法超越自己。」　　作者簡介：　　Joseph F. Newton博士　　聞名美國的激勵大師兼心靈演說家，擅長以引人入勝的小故事探討人生哲理與日常生活議題，以親切幽默、激勵鼓舞的演說及文章幫助過無數...